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建筑工程施工技术及现场施工管理

来源:UC论文网2020-08-14 09:04

摘要:

  摘要:我国自改革开放以来,社会经济的发展不断迈上新的台阶,建筑行业的高速发展更是成为促进我国整体经济发展的核心,而建筑质量长期以来都广受社会各界的关注,建筑施工技术管理水平的高低与建筑企业的经济效益与企业形象息息相关,同时也是衡量一个企业市场竞争力的重要标准。文章首先介绍了在不同的发展阶段,不断提升建筑施工技术管理水平的重要性,指出了目前对建筑施工管理水平的提升造成影响的常见因素,同时提出了相...

  摘要:我国自改革开放以来,社会经济的发展不断迈上新的台阶,建筑行业的高速发展更是成为促进我国整体经济发展的核心,而建筑质量长期以来都广受社会各界的关注,建筑施工技术管理水平的高低与建筑企业的经济效益与企业形象息息相关,同时也是衡量一个企业市场竞争力的重要标准。文章首先介绍了在不同的发展阶段,不断提升建筑施工技术管理水平的重要性,指出了目前对建筑施工管理水平的提升造成影响的常见因素,同时提出了相关的建议,以期能够对提升我国建筑工程施工技术管理水平起到一定的参考作用。


  关键词:建筑工程;施工技术;施工管理


  引言


  施工技术管理作为建筑工程施工管理体系中的重要内容,只有做好了建筑工程的现场施工技术管理工作,才能够保障施工环节的顺利开展,对于整体施工质量的提升也有着非常重要的意义。随着我国建筑行业的不断发展,对于施工企业的现场管理水平也就提出了更高的要求,这样才能够对现有的建筑施工技术进行不断优化与完善,对于施工企业的持续稳定发展也有着非常重要的意义。


  1、建筑工程施工现场管理重要性


  建筑工程项目施工现场管理对于建设项目有着重要作用,主要包括以下几点:①通过有效的现场管理,保证施工有序、科学的开展,根据项目特点及需求,与建设项目的方案设计相结合,避免施工中出现设计变更而导致的成本增加;②对施工现场进行科学与规范管理,避免施工中出现不必要的浪费,实现资源的最优化配置,有效控制施工成本,提高建设项目经济效益;③科学的施工现场管理还能够营造一个和谐的施工氛围,提高施工人员的积极性,进而实现施工效率的提升,保证施工管理目标的实现;④通过提高现场管理水平,有利于提升企业综合竞争力,提高经济效益与社会效益。


  2、建筑工程施工技术及现场施工管理现状


  2.1、建筑工程施工技术管理手段较落后


  在一般情况下,施工进度与建筑企业的经济效益息息相关,目前,在建筑工程施工过程中,许多建筑企业通常采用事后控制的策略,来对建筑工程施工技术管理工作进行落实。尽管采取这种事后控制的管理策略能够在一定程度上确保建筑工程的顺利交付,但同时也存在着巨大的隐患,施工管理单位如未能对施工过程中所存在各类技术问题进行及时解决,当建筑工程在交付并投入使用后,就会潜藏着巨大的技术隐患,建筑工程的质量将无法得到充分的保障。


  2.2、物料管理缺位


  建筑材料等建筑物料的管理是对建筑施工作业造成影响的因素之一。原材料的质量好坏,将直接体现在建筑工程的整体质量之上。但在实际操作中,施工现场物料随意摆放、随意堆砌,尤其在一些工艺复杂的施工现场,多种材料的管理混乱对后期筛选工作起到了较大的阻碍,更容易引发存储不当导致的材料质量退化等问题,从而对整体建筑工程的主体质量有着不利的影响[1]。


  2.3、施工现场安全管理不足


  安全管理方面的问题主要集中于施工人员安全意识薄弱,而施工现场的人员流动又非常大,若是施工人员缺乏安全意识,缺少安全防护装备,施工中缺少安全管理措施,就很容易导致安全事故,造成严重的人员伤亡。


  3、提高建筑工程施工技术管理水平的路径


  3.1、进一步明确施工技术管理目标


  目前,建筑工程的施工程序主要是通过多个不同类型及不同阶段性的作业所构成的,不同阶段以及不同类型的作业其所执行的施工技术管理机制也存在一定的差异。因此为进一步保障建筑工程施工技术的管理工作能够发挥出良好的作用,建筑企业可通过对整个施工技术管理程序进行细分,内容包括施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段等多个方面的管理模块,同时还要根据不同阶段的管理需求来制定针对性的施工技术管理目标。例如,针对施工准备阶段的管理,首先要重视对施工设计图纸的审核工作,这是确保整体施工质量的重要前提,对工程施工图纸进行审核时,要将国家现行法律规章制度综合考虑进去,同时也要注意根据建筑工程施工体系的具体情况来确认相关的施工工艺及技术等模块的应用[2]。


  3.2、建立切实有效的技术管理机制


  建立完善科学的施工技术管理机制,对整个建筑项目的生命周期来说有着重要的意义。建筑企业需要落实到施工现场的管理,构建科学合理的技术管理制度。从工程前期的设计方案选定阶段来看,就需要施工设计人员考虑现实施工的条件,考察实地情况,采纳多种因素影响,与施工作业人员进行沟通,修改图纸,以便施工人员领会设计意图。工程中期与后期,则需要建筑单位加大对施工现场和工程质量监管的力度,规范章程落实。此外,还要形成建工项目的追责体系,对存在问题和纰漏的环节要对主要责任人进行问责,从而保障施工技术管理的运行[3]。


  3.3、做好隐蔽性工程的验收核对


  在建筑工程项目施工过程中还存在比较多的隐蔽性工程,为了获得良好的隐蔽性工程施工效果,需要管理人员能够对现有的工程验收跟核对制度进行完善优化,这样才能够为后续的施工竣工工作奠定良好的基础。只有做好了隐蔽性工程的验收以及核对工作,严格按照相关标准来对施工记录进行保存和分析,这样才可以保障建筑工程项目施工质量能够满足相应的施工规范要求,并且能够保障建筑工程的整體施工质量。对于重点施工部分,需要进行权责制度的严格落实,强化施工管理人员的技术感和责任感,做好每一道施工工序的严格控制,从而保障工程的整体施工质量[4]。


  3.4、加强安全教育,提高施工人员的安全防护意识


  虽然对于施工安全的重视程度不断提升,但是通过新闻报道经常还是可以看到施工中的安全事故,造成严重的社会影响,为此在施工中加强安全管理至关重要,加强安全教育,提高施工人员的安全意识,从以下几点入手:①施工之前对所有施工人员开展安全教育,通过考核之后才能进入施工现场;②保证进入到施工现场的施工人员都佩戴好安全防护用具,包括安全帽、安全带等防护措施,施工中严禁拆除;③提高施工人员的专业技能与综合素质,严格按照施工规范施工,不仅保证施工质量,同时也能够有效避免施工安全隐患;④在施工中要严格规范施工行为,严禁从高空抛物,现场所有人员佩戴安全帽,对危险部位做好防护与提醒标识,从而避免安全事故。


  3.5、加强物料管理和原材料质量


  检查建筑原料等物料硬件的管理同样需要建筑单位加以重视,原材料的好坏将直接造成建筑主体质量的优劣。在施工现场,需要对各种不同的原材料进行分门别类的摆放,保证不因后期的储存而造成原材料的浪费。与此同时,在施工开始前,对原材料的质量审理是不可缺少的环节。建筑单位需采取专业的检验方式,以专业的检验标准对待进场的各类材料,确保材料的资质过关[5]。


  结束语


  综上所述,在不同的发展阶段,不断优化并提升建筑工程施工技术管理水平对于促进建筑行业的可持续发展具有重要的现实意义。在现阶段,我国建筑工程施工技术管理体系仍存在许多的不足,要求相关单位引以高度的重视,通过不断加强对施工过程的监管力度、清晰定向施工技术管理目标、优化施工管理体系及方法,切实有效地提升建筑工程施工技术管理水平,从而保证各项施工作业的顺利展开,为创建精品工程奠定坚实的基础。

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