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双一流背景下工商管理基本理论与实践应用研究

来源:UC论文网2020-07-29 08:45

摘要:

  摘要:现阶段,随着市场经济的不断深化,企业想要提高自身的竞争优势就需要优化管理方法。传统的管理方法已经不能满足现代企业发展要求,实现现代化管理模式是企业发展的必然选择。现代企业管理中较为科学的体系就是工商管理,很多大企业应用工商管理体系取得了很大的成效,尤其是在一些发达国家的企业。目前我国大部分企业也在实施工商管理体系,并取得了一定的成效,但也还存在很多不足。  关键词:双一流背景;工商管理基...

  摘要:现阶段,随着市场经济的不断深化,企业想要提高自身的竞争优势就需要优化管理方法。传统的管理方法已经不能满足现代企业发展要求,实现现代化管理模式是企业发展的必然选择。现代企业管理中较为科学的体系就是工商管理,很多大企业应用工商管理体系取得了很大的成效,尤其是在一些发达国家的企业。目前我国大部分企业也在实施工商管理体系,并取得了一定的成效,但也还存在很多不足。


  关键词:双一流背景;工商管理基本理论;实践应用研究


  引言


  工商管理学专业作为培养我国企事业单位储备人才的重点学科,旨在培养群体的组织表达、企业管理基本知识理论以及经济、法律等综合能力。


  1工商管理工作的基本职能


  第一,工商管理工作能有效改良规范市场经济基本制度。尽管在中国特色社会主义市场经济体制的建设和改良完善历史进程之中,市场经济事业的发展过程需要时刻接受基本市场规律的干预和制约,然而,如果未能建构和实施系统规范的市场管理制度体系,则无法确保市场经济事业长期维持健康稳定有序的运作发展状态。最近几年以来,伴随着世界经济全球化发展趋势的持续深入,数量众多的外国资本逐步流入我国资本市场,在一定程度上给我国市场经济事业的整体性运作发展过程,造成了直接且鲜明的影响和冲击。在上述情形下,我国市场经济事业想要长期维持优质且稳定的运作发展状态,必须结合具体情况,制定和执行具备充分针对性和合理性的管理制度体系,以及法律法规体系。而工商管理工作的开展,能够有效提升市场经济发展进程的规范性,提升政府相关职能部门对市场经济事业的宏观调控能力,规避市场经济事业发展过程中可能发生的无序性问题。第二,工商管理工作能发挥对市场经济事业发展过程的管理操作职能。我国各级政府中的工商管理工作职能部门,能密切结合市场经济事业发展过程中面对的实际情况,针对性地选择运用能够充分适应现代宏观经济事业发展历程的管理干预措施,在充分保障各类企业组织在市场经济运作发展过程中的主导地位条件下,引导企业积极开展内部结构的重组优化工作,在切实帮助企业解决处置其在经营发展过程中面对的各类问题条件下,支持和保障我国市场经济事业长期处于优质且良好的发展状态。


  2问题分析


  2.1企业工商管理人才欠缺


  部分企业在逐步成长中意识到了管理的重要性,也花费了成本在管理上,但是最后效果不理想。这是因为企业缺乏专业的工商管理人才,导致管理水平不足,尤其在中小企业中这种现象很常见。工商管理人才欠缺主要体现在两个方面:一方面,企业没有专业的工商管理人才是企业工商管理水平不足的重要原因。我国企业的工商管理水平相对发达国家还是处于落后的状态,工商管理的人才培养也还没有跟上企业发展的需求。部分企业的管理者并没有掌握专业的工商管理知识,而是在实践中摸索的管理方法,随着企业的发展,原本的管理方法已经不能适应,所以导致企业的工商管理水平不足。另一方面,部分企业的管理者水平不足,没有清晰的管理思路,管理者对自身企业没有清楚的认识,不能根据企业的实际情况制定长远的战略规划,只是学习到大企业的管理经验,没有学习到精髓部分。


  2.2企业工商管理制度不完善


  我国很多企业在发展过程中,为了适应市场的需求,企业内部结构也不断发生变化,但是却没有制定相应的管理制度,导致很多时候管理混乱,极大地阻碍了企业的发展。企业管理制度不完善原因较多,主要有:第一,有些企业的性质属于家族企业,家族企业的内部人员关系较为复杂,一般制定的工商管理计划很难实施下去。有些人在企业里面觉得自己有特权,不遵循制定的制度,但管理人员又很难做出相应的处罚,所以很多制度都只是形式,并没有真正的执行,导致企业发展受限。第二,部分企业工商管理制度不完善,有些大规模企业,每个部门是独立的又有相互联系的,管理人员较多,没有一个完善的管理系统。所以在管理的过程中,遇到问题很多管理人员就推卸责任,有功劳又会相互竞争,很大原因就是制度不完善,责任没有明确。


  3双一流背景下工商管理基本理论与实践应用


  3.1提升工商管理的重视程度


  工商管理能够为企业战略发展计划的制定,提供科学指导方向,且能够提升企业的内部管理能力。在企业发展的过程中,需要提升工商管理的重视程度。企业可以重点培养企业职工的工商管理意识,注重工商管理知识的学习与指导,且保持管理人员工商管理知识学习的主动性。管理人员需要发挥自身的主观能动性,积极引导部门成员工作,形成正确的工商管理意识,将相关工商管理知识融入到工作中,实现企业工商管理能力的全面提升。以供水企业为例,需要将工商管理培训的知识与实际的企业发展现状相互融合,注重知識的渗透于延伸,促进企业的全面发展。比如可以编制科学的预算管理体系,结合预算编写的内容组织开展各项生产经营活动,增强预算管理的执行力度。供水企业需要坚持设备完善、纪律严明、安全生产的管理制度,提供高品质供水。同时,可以向市民公开供水的价格成本,发挥全面监督的作用,实现资源的优化利用。工商管理中,需要细致分析相关项目。比如管道网建设及后期维护费用、机械设备购买及更新维护费用等,均需要区分开来,健全管理成本体质,使供水企业的内部管理更加完善。


  3.2健全企业工商管理体系


  企业工商管理培训的涉及内容较广,内容复杂,故而对培训者的个人能力具有较高要求。企业需要加强工商管理培训体系的构建,基于企业发展的现状,科学设计工商管理培训的内容,系统划分各个部门人员的具体培训内容,且通过明确的考核制度,提升人员的工商管理知识学习重视程度,全面推进企业的工商管理能力。企业需要丰富工商管理的培训方式,不能单纯的讲解,还需要注重学习中的提问、问题的探究。比如可以将具体的工商管理知识点与企业发展的具体情况相互融合,将工商管理现代化理念渗透于企业运营具体项目中,根据“以点带面”的理念,由核心管理人员带动一线工作人员,进而实现全体职工的工商管理意识深入理解。在具体的企业工商管理活动中,还需要根据企业的发展情况、市场经济的变化情况等,不断优化培训内容。根据管理人员的不同职能需求,实现针对性指导,构建科学、完善的企业工商管理培训体系。


  3.3制定考核制度与评价体系


  人才培养是企业未来持续发展的重要因素,企业需要为员工创设良好的学习及发展环境,为企业的持续发展奠定良好基础。但是基于当前的管理现状而言,多数管理人员培训中缺乏主动学习意识,培训的内容与形式略显形式化。工商管理中,企业需要增加考核管理的重视程度。以供水企业为例,需要制定现代化工商管理制度、管理体系。规范管理所各项业务工作,统一工作标准和办事流程,保障供水管网安全。分级式考核相关管理人员,加强供水营销、管网维护、水事检查的管理,保持管理人员学习与工作的积极性。同时,制定完善的评价体系,对培训的效果实施实践性、理论性测评,增强管理人员的专业能力、自我纠错水平,贯彻经济利益和社会利益并重的工作方针,带动整体企业工商管理能力的提升。


  结语


  在国民经济事业快速稳定持续健康发展背景之下,想要长期维持市场经济事业发展过程中的良好秩序,确保宏观经济事业领域长期具备稳定且充足的发展活力,必须积极制定措施,科学、合理以及规范地开展工商管理工作,充分发挥工商管理工作对经济建设发展事业所具备的各项基本作用。

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